Teamcoaching voor je bedrijf die natuurtalent losmaakt en samenwerking versterkt

Teamcoaching Bedrijf

Teamcoaching voor een bedrijf begint bij ons niet met een model of een vragenlijst, maar met een overtuiging: in ieder mens zit een natuurtalent. Wanneer iemand dat talent ontdekt en activeert, ontstaat beweging, energie en impact. Doe dat met een heel team tegelijk en je ziet wat er gebeurt met de samenwerking. Mensen begrijpen elkaar beter, irritaties krijgen een naam en de energie die eerst in gedoe ging zitten, komt vrij voor het werk zelf. Make it Awesome biedt teamcoaching en activatietrajecten aan bedrijven in het Westland en de rest van Zuid-Holland, los of gekoppeld aan een event. Denk aan een logistiek bedrijf met ploegendiensten waar de teams elkaar nauwelijks spreken, een tuinbouwbedrijf in Naaldwijk waar twee generaties samenwerken of een zorgteam dat na een reorganisatie opnieuw moet leren vertrouwen. Op deze pagina lees je hoe onze aanpak werkt, wat een traject van teamcoaching een bedrijf oplevert en waarom coaching en events elkaar bij ons versterken.

Wat teamcoaching binnen een bedrijf in beweging zet

Teams die vastlopen, doen dat zelden omdat mensen niet willen. Meestal ontbreekt het aan zicht op elkaar. De ene collega is sterk in structuur en ergert zich aan de ander, die juist gedijt bij improvisatie. De leidinggevende ziet vooral het conflict en niet de twee talenten die eronder liggen. Teamcoaching binnen een bedrijf maakt dat zichtbaar. In een traject onderzoeken wij samen met het team wie waar goed in is, wat iemand energie geeft en wat energie kost. Dat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk hebben veel medewerkers dat nog nooit hardop tegen elkaar gezegd. Neem een logistiek bedrijf in de regio Maasdijk met ploegendiensten. De ochtendploeg en de nachtploeg werken op dezelfde vloer, maar kennen elkaar alleen van briefjes en overdrachtsfouten. In een teamcoachingtraject brengen wij die mensen letterlijk in dezelfde ruimte en laten wij ze ontdekken wat de ander nodig heeft om goed werk te leveren. Het resultaat is geen vriendschap, dat hoeft ook niet, maar wel begrip en betere afspraken. Onze coaching richt zich op beweging, niet op analyse om de analyse. Elke bijeenkomst eindigt met iets concreets: een afspraak, een experiment voor de komende weken of een rolverdeling die anders is dan voorheen. De teamleider houdt de regie, wij begeleiden het proces en zorgen dat iedereen aan bod komt, ook de stille collega die in een vergadering nooit het woord neemt. Zo wordt teamcoaching voor een bedrijf geen losse workshop die na een week vergeten is, maar een reeks stappen die de samenwerking daadwerkelijk verandert.

Natuurtalent ontdekken en activeren, één op één of met het hele team

Ons uitgangspunt bij elke vorm van coaching is hetzelfde: ieder mens heeft een natuurtalent. Het is niet altijd het talent dat op het cv staat. Een planner bij een transportbedrijf kan een geboren verbinder zijn die collega’s rustig krijgt op een drukke dag, terwijl zijn functieomschrijving alleen over ritten en tijden gaat. Coaching helpt om dat talent te herkennen en er vervolgens iets mee te doen. Dat activeren is het belangrijkste woord. Inzicht alleen verandert weinig; pas wanneer iemand zijn talent bewust inzet, ontstaat energie en impact. Wij werken één op één en in teamverband, afhankelijk van de vraag. Een individueel traject past bij een leidinggevende die zijn eigen rol scherper wil krijgen, een medewerker die is doorgegroeid naar een nieuwe functie of een ondernemer in het Westland die merkt dat het bedrijf te veel om hem heen draait. Teamcoaching kiezen wij wanneer de vraag in de samenwerking zit: een afdeling die na een fusie uit twee culturen bestaat, een zorgteam dat onder druk van personeelstekort korter tegen elkaar is geworden of een familiebedrijf waarin de nieuwe generatie het stokje overneemt. Vaak combineren wij beide vormen. Eerst een aantal individuele gesprekken, zodat mensen weten wat ze zelf inbrengen, daarna teamsessies waarin die talenten naast elkaar worden gelegd. Het team ontdekt dan waar de overlap zit, waar de gaten vallen en wie het beste welke rol kan pakken. De trajecten zijn praktisch en dicht op het werk. Geen dikke rapporten, wel gesprekken die ertoe doen en oefeningen die je de volgende dag op de werkvloer kunt toepassen.

Teamcoaching en events: waarom een bedrijf beide nodig heeft

Een event en een coachingtraject lijken twee verschillende werelden, maar bij Make it Awesome versterken ze elkaar. Onze redenering is simpel. Wanneer mensen zichzelf en elkaar beter begrijpen, ontstaat meer verbinding, energie en impact, op het werk, privé en tijdens een event. Andersom werkt het ook: een goed event zet een team in een andere stand dan de vergaderzaal en maakt zichtbaar wie iemand is buiten zijn functie. Stel dat een tuinbouwbedrijf in Naaldwijk een personeelsfeest in de eigen loods organiseert. Tijdens de voorbereiding blijkt dat de teams van de kwekerij en van het kantoor elkaar nauwelijks kennen. Dan is een teamcoachingtraject voor dat bedrijf een logische aanvulling, bijvoorbeeld in de weken voor het feest, zodat het feest zelf de bekroning wordt van iets dat al in beweging is gezet. Of het omgekeerde: een team dat een coachingtraject afrondt, krijgt een medewerkersevent waarin de nieuwe afspraken en rollen worden gevierd. Zo’n event ontwerpen wij met hetzelfde vertrekpunt als de coaching: wat moet het opleveren en wat moeten mensen voelen wanneer ze naar huis gaan? Teambuilding op locatie is een andere vorm waarin coaching en event samenkomen. In plaats van een spelletjesmiddag zonder vervolg werken wij met opdrachten die aansluiten bij de vraag van het team, gevolgd door een gesprek over wat er gebeurde. Zo wordt teamcoaching voor een bedrijf geen apart project naast de bedrijfsvoering, maar iets dat verweven is met de momenten waarop het team toch al samenkomt. Dat maakt de investering in tijd kleiner en de kans op blijvend effect groter.

Wat een teamcoachingtraject jouw bedrijf oplevert

Wat levert een teamcoachingtraject jouw bedrijf concreet op? In de eerste plaats een team dat elkaars talenten kent en benut. Taken komen terecht bij de mensen die er goed in zijn en energie van krijgen, wat direct merkbaar is in de kwaliteit van het werk. Daarnaast verdwijnt veel ruis. Irritaties die maandenlang onder de oppervlakte sudderden, worden benoemd en omgezet in afspraken. Vergaderingen worden korter omdat mensen weten wat ze van elkaar kunnen verwachten. Voor de leidinggevende betekent teamcoaching dat hij minder brandjes hoeft te blussen en meer tijd overhoudt voor de koers van het bedrijf. Bij een zorginstelling zien wij bijvoorbeeld dat een team na een traject beter omgaat met de druk van roosters en personeelstekort, simpelweg omdat collega’s elkaar sneller om hulp vragen. Bij een productiebedrijf met meerdere ploegen leidt beter begrip vaak tot minder fouten in de overdracht. En bij een familiebedrijf helpt coaching om de overgang naar een nieuwe generatie bespreekbaar te maken zonder dat het aan de keukentafel escaleert. Wij beloven geen wonderen en geen vaste uitkomsten, want elk team is anders. Wat wij wel doen is een traject op maat samenstellen, met een helder doel, een passende vorm en waar het nuttig is een koppeling aan een event. Wil je weten of teamcoaching iets is voor jouw bedrijf? Vul het contactformulier in, bel ons of mail, wat jou het beste uitkomt. In een eerste gesprek verkennen wij de vraag, de teams en de mogelijke aanpak. Daarna weet je precies waar je aan begint.

Veelgestelde vragen over teamcoaching bedrijf

Wat is teamcoaching voor een bedrijf en hoe verschilt het van training?
Teamcoaching richt zich op de samenwerking binnen een bestaand team en niet op het aanleren van een vaardigheid. Bij een training staat de inhoud centraal, bijvoorbeeld gespreksvoering of planning. Bij teamcoaching staat het team zelf centraal: hoe werken jullie samen, waar loopt het vast en welke talenten blijven onbenut? De coach brengt geen kant-en-klare stof mee, maar begeleidt een proces waarin het team zelf tot inzichten en afspraken komt. Daardoor is de uitkomst per bedrijf anders. Een productieteam komt tot andere afspraken dan een managementteam. Onze rol is vragen stellen, spiegelen en zorgen dat iedereen gehoord wordt. Het team doet het werk en houdt daardoor ook het eigenaarschap.
Teamcoaching past bij elk team waarin mensen van elkaar afhankelijk zijn om resultaat te halen. In de praktijk begeleiden wij vaak teams die net zijn samengevoegd, bijvoorbeeld na een fusie of een reorganisatie. Ook teams met een nieuwe leidinggevende of een sterk gegroeide bezetting hebben er baat bij. Ploegen in een logistiek of productiebedrijf die elkaar alleen bij de overdracht zien, zijn een ander voorbeeld. Zorgteams die onder druk staan door roosters en tekorten vragen ons regelmatig om begeleiding. Familiebedrijven in het Westland kloppen aan wanneer een nieuwe generatie instapt. Het gaat dus niet om de sector, maar om de vraag of de samenwerking beter kan. Als dat antwoord ja is, is teamcoaching een passende stap.
De duur van een teamcoachingtraject hangt af van de vraag en van de grootte van het team. Een concrete vraag over rolverdeling kan in een paar bijeenkomsten worden aangepakt. Een team dat na een fusie twee culturen moet samenbrengen, heeft doorgaans meer tijd nodig, met ruimte tussen de sessies om het geleerde toe te passen. Bijeenkomsten plannen wij daarom niet te dicht op elkaar. Tussen de sessies gebeurt het echte werk, op de werkvloer. In het eerste gesprek stemmen wij samen af hoeveel bijeenkomsten realistisch zijn en welk resultaat je wilt zien. Daarna maken wij een planning die past bij de agenda’s en de drukke periodes van het bedrijf. Een traject kan altijd worden bijgesteld wanneer de vraag onderweg verandert.
Ja, dat kan en daar maken wij als evenementenbureau precies het verschil. Coaching en events versterken elkaar, omdat mensen tijdens een event laten zien wie ze zijn buiten hun functie. Een teamuitje met themafeest kan de aftrap zijn van een coachingtraject. Een medewerkersevent kan ook de afsluiting zijn waarin het team de nieuwe afspraken viert. Teambuilding op locatie combineren wij met opdrachten die aansluiten bij de coachingvraag en met een nagesprek. Zo krijgt het uitje betekenis en blijft het niet bij een leuke middag. Event en coaching ontwerpen wij vanuit hetzelfde doel, zodat beide dezelfde boodschap uitdragen. Dat scheelt het bedrijf tijd en versterkt het effect van beide onderdelen.
Met natuurtalent bedoelen wij datgene wat iemand van nature goed afgaat en energie geeft. Het is vaak iets anders dan de functie op papier. Een monteur kan een geboren uitlegger zijn en een administratief medewerker een scherpe organisator van mensen. Ontdekken betekent dat iemand zich daarvan bewust wordt, vaak door gesprekken en oefeningen waarin collega’s elkaar teruggeven wat ze zien. Activeren betekent dat het talent daarna ook echt wordt ingezet, in de rol, in de taken en in de samenwerking. Pas dan ontstaat beweging, energie en impact. In teamverband leggen wij de talenten naast elkaar. Het team ziet dan waar het sterk is en waar het elkaar kan aanvullen.
Moet het hele team meedoen aan de coaching?
Blijvend effect ontstaat wanneer inzichten worden omgezet in gedrag en afspraken op de werkvloer. Daarom sluiten wij elke bijeenkomst af met iets concreets dat het team de weken erna uitprobeert. Bij de volgende sessie kijken wij terug op wat werkte en wat niet. De leidinggevende krijgt handvatten om het gesprek zelf gaande te houden na afloop van het traject. Coaching koppelen wij waar mogelijk aan een event, zodat het team de nieuwe manier van samenwerken ook ervaart in een andere setting. Dat maakt de verandering tastbaar en gedeeld. Een opvolggesprek na enige tijd helpt om terugval te signaleren. Zo blijft teamcoaching voor het bedrijf een beweging in plaats van een eenmalige gebeurtenis.
Ons werkgebied is groter dan alleen het Westland. Vanuit Maasdijk begeleiden wij teams in heel Zuid-Holland, waaronder Rotterdam, Den Haag, Delft en Maassluis. De coaching vindt bij voorkeur plaats op locatie bij het bedrijf, omdat het team daar in zijn eigen omgeving is. Soms is juist een andere plek beter, bijvoorbeeld wanneer een team even los moet komen van de dagelijkse drukte. In dat geval combineren wij de sessies met een teambuilding of een event op een locatie naar keuze. Reistijd is voor ons geen belemmering binnen de provincie. Wil je weten of jouw locatie past? Neem contact op en wij bespreken de mogelijkheden.